Manager avec le modèle DISC
Le test DISC de Thomas international — acronyme de « Dominant », « Influent », « Stable », « Consciencieux » — permet d’évaluer le profil des personnes, et particulièrement celui de leurs comportements au travail selon ces quatre composantes.
Les quatre profils présentent chacun des avantages et des inconvénients. Partir à la découverte de son profil et réaliser un chemin de progrès est une démarche très utile pour les collaborateurs.
Le modèle DISC peut être utilisé aussi bien lors d’une formation à l’encadrement d’équipe, qu’à l’occasion d’un recrutement ou encore d’un team-buiding pour renforcer les liens entre les collaborateurs. Cette formation est donc moduble en fonction des objectifs et des options choisies (découverte du modèle, coaching individuel, coaching d’équipe, appropriation transversale de la méthodologie, etc…).
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